加藤進@北海道函館市の日記(ブログ)
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2018年の目標

1月1日には作ってたんだけど、公表してなかった。
1、カプセルホテル函館を軌道にのせる。
2、アトム不動産の法人化
3、高利回り物件を増やす(今年は無理かな・・・)
4、PTに関する学習
5、PTの準備にはいる
6、英語の学習をする
7、サルサ、アルゼンチンタンゴ、社交ダンス、踊る
8、スノーボード、やる。
9、早期退職に向けた準備
10、より自由な環境を手に入れる

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お金と時間のある人たち

8泊9日のクルーズに行ってきた。

1番衝撃を受けたのは、俺に年齢が近いと思われる女性の言葉だ。
「ほら、お金って放っておいてもどんどん増えちゃうでしょ? だから、毎回の地球一周クルーズに申し込んでるのよ。クルーズの代金も経費になるの。あと、1月1日に住民票を日本に置かないことね。それで、住民税も無くなるし、所得税も軽減できるわ」
俺がなんとなく展望しているPT(パーマネント トラベラー)を実際にやってる人がいた。
クルーズの参加者は圧倒的にお年寄りだ。山ほどの時間と山ほどのお金がある人たち。しかも、インターネットや携帯電話が繋がらなくても平気な人たち。話を聴くと、何度も何度もクルーズに行ってる。
とても羨ましく思った。
ただ、彼ら、幸せには見えなかった。
幸せって? 何だ?
クルーズはその答えじゃなかった。
また、俺の幸せ探しの旅が始まるな。
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2017年の10大ニュース

今年もあと3時間で終わろうとしています。私は今、台湾の台北駅のWi-Fiを使ってこれを書いています。時差があるので年越しは4時間後です。

日本のみなさんよりも1時間長く2017年を過ごします。てへ。
では、今年の10大ニュース、いきます。
1、カプセルホテル函館をオープン。
2、野党統一で逢坂誠二さんを国会に送った。
3、アパートを3棟売却。
4、赤字決算なのに社員に決算手当を支給。
5、有限会社みのりに副社長を迎えた。
6、5月から一人暮らしを始めた。
7、ピースボート8泊9日のクルーズを体験中。
8、サルサを始めた。
9、スノーボードを始めた。
10、芸能人とデートした。
こうして振り返ってみると、やっぱりやりたい放題の一年でした。
健やかに成長する3人の子どもたち、私に迷惑をかけない両親、有限会社みのりと株式会社青いぽすとを全力で支える取締役のみなさん、自らの生活と会社のために働く両社社員のみなさんと、それを支える社員のご家族のみなさん、私の法人、個人にお金を貸してくれる金融機関のみなさん、取引先のみなさん、それに、私を幸せにしてくれる人、本当にありがとう。今年も過去最高の一年であったと言えます。
2018年が私とつながるすべての人にとって過去最高の年となるよう心から願います。
じゃ、またね。
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条件付きいい人

100人以上の社員がいれば、ダメなところが目立つ社員もいる。同僚社員からクレームが上がってくる。

「〇〇がダメ、△△もダメ、□□もダメ。あんな社員をどうして雇ってるんですか?」
「あいつはね、本当にダメだよね。うん。わかるよ。でもね、あいつ、ああ見えてね、ダメなところを除くと、結構いい奴なんだよ」
うーん。ステキな屁理屈だな。
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親孝行

中学生のころ、「親孝行、したくないのに 親がいる」なんて生意気な事を思ってた。

親の干渉がうるさくて、高校から下宿した。
それでも親の干渉がうるさくて沖縄の大学に行った。
反抗期は6歳くらいから42年間続いている。
しかし、親がいなければ、親が決断してくれなければ、私は存在していない。
親が愛と金をかけてくれなければ、今の私は存在していない。
商売だけはするな。借金だけはするな。そう育ててくれたから、生涯反抗期な私は経営者になれたし5億もの借金ができた。
同世代の人の親はそろそろ旅立ち始めている。私の両親は元気いっぱい。健康に人生を楽しんでいる。
そろそろ親孝行しないとな。間に合わなくなるからな。意識しておこう。
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経営者の資質

経営者のくせに、出来ない理由をいくらでも並べられる天才がいる。

その人の会社は発展しない事が約束されている。
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知恵、力、金

知恵のある人は知恵を

力のある人は力を
金のある人は金を
そんな言葉がある。
何もない人は元気を出せ(松山千春)ってのもある。
俺、知恵と力と金とを全部持ちたい。
そして、困ってる人の役に立ちたい。
もっともっと頭良くなって、
もっと大きな権力を握って
(力仕事する気は無いよ)
もっとたくさんのお金を自由にしたい。
知恵と力と金を手に入れながら、それを世のため人のために大放出していく、それが俺の人生かなって考えた、2017年7月1日、朝ツッタ。
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脳の活性化

脳の活性化、開発、その方法を見つけた。

それは人と話すって事だ。
社員だと命令でそんな時間が持てる。それで会社が発展し、彼が幸せになればいい。
取引先も喜んで時間をくれる。それで私の会社と彼の会社が発展し、彼の生活も豊かになればいい。
自分1人で考える時間は多い。でも、人と話すと脳はとても活性化し、1人で考える時の2倍を超えるくらいの結果を出す‥‥そんな気がする。
大発見。江口コーチに感謝。
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量より質

俺が経営するホテルとか、食べるものとか、遊び方とか、見る映画とか、時間の使い方とか、仕事とか、恋愛とか、働く人とか。

まずは量だよ。そして、その次に質が洗練されていく。
でも、最大の問題は人生だよね。いま、日本人は100年以上生きる時代らしい。
勉強して、就職して、結婚して、子どもが産まれて、子育てしながら働いて、子どもが巣立って60歳。(結婚しない、子どもを持たない生き方もあります)
そこからの40年をどーすんのさ?
ってのが、今回の論文。
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空飛ぶ車

空飛ぶ車は開発すべきじゃない。だって、車は道路を走ればいい。空を飛びたければ、飛行機やヘリコプターがある。ただでさえ、交通事故が大変なことになってる。空飛ぶ車が事故ったら大変だよ。落下してくるんだから。
飛行機でさえ管制するのが大変なのに、空飛ぶ車が飛びまくったら空の安全はどうなる?普通免許だって、意味がなくなるよね。信号とか一時停止とか、空に必要だしね。夢はあるけどアホだな。
もう、アホな開発なんかすんなよっていいたい。

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加藤進(かとうすすむ)

加藤進

Susumu Kato

  • 有限会社みのり 代表取締役社長
  • ホテル シャローム・イン2 オーナー
  • カプセルホテル函館 オーナー経営者

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