加藤進@北海道函館市の日記(ブログ)
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幸せ

幸せって誰かを幸せにすることでしか手に入らないものだ。

2019.12.31 @TAIPEI101

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政治家の贈収賄事件について

贈収賄事件って、その1%も表に出ないと思うんだ。お金は贈賄側は裏金で帳簿に付かないし、収賄側は領収書を出さないし。お互いの信頼だけで成り立つ。

そして、たとえ、疑われても「知らぬ存ぜぬ」で押し通せば、誰も現場を見てないし、見てても証拠は残らないのだ。

今回、どうして贈賄側は丁寧にお金を渡したことをお話ししてるんだろうね? 自分が罪になるのにね。

秋元は最後の最後まで「知らない」で通すんだろうなぁ。しかし、裁判所がよく逮捕状だしたよな。そこまで証拠が揃ってたのかな?

議員会館に入るとき、荷物はX線検査されるけど、それって撮影されてて、よく見たら100万円の束が3個見えてたのかもね。

いずれにしても、贈収賄が暴かれて行くのは面白い。楽しみにその後を見ていこう

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タイガーエアの機内持込手荷物

2個まで。10kg。10kgを終えた場合、四捨五入でオッケー。つまり、10.4kgまではオッケーだって。

2019年12月27日現在

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企業からの災害支援金

台風や地震の災害支援のために「〇〇株式会社が50万円寄付」なんていう記事を時々見かける。社長が嬉しそうに目録を渡している写真とセットだ。

あのお金、社員みんなで稼いだお金なんじゃないの? 社員たちは50万円支出すること、承知とか承諾とかしてるのかな? 社長が「会社の金は俺の金、世のため人のために独断で使うんだ。文句あっか?」って感じで支出してるような気がする。

社長個人のポケットから支出してたらカッコいいよ。でも、会社の金使うなんてカッコ悪いと思うけどね。

あと、会社の経理としては仕分けはどうするんだろう? 経費=損金として、認められるのかな? 寄付って会社の利益に繋がらない経費だよね。それとも宣伝広告費にでもするのかな?

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NHKの受信料

〈N国党〉

その目的は受信料払う人は見れる。受信料払わない人は見れない。そうしようって事。そうすれば5世帯に1世帯がNを見れなくなる。公平でいいじゃんって彼は考えてる。憲法改正なんて、彼にとってはどーでもいい。

〈自民党〉

憲法改正をやりたい。なんとしてもやりたい国民の多数が反対してるけどやりたい。あと数人の議員が仲間になればやれる…そう思っている。

が、国営放送は大切だ。政府いいなりの放送局で国民洗脳には欠かせない。憲法改正発議の世論づくりにも、その後の国民投票にも、政府の立場を流し続け洗脳したい。

受信料を払わない(払えない)人たちがいても、国営放送をたれ流す必要はある。

受信料よりも洗脳が大事!

〈予想〉

改憲成立後にN国の公約を実現と約束し、N国を取り込む。そして、もちろん、いつものように、約束は反故にする。

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短パン社長語録

あなたにとっては良い人でも、誰かにとって良い人ではない。全員に良い人なんていない。だからオレは無駄に関係性を深めたりしない。

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プロなのにな…

運転代行の人って制限速度守らないでぶっ飛ばすよね。あれ、何だろうね?

市電って、信号赤なのに見切り発車するよね。あれ、何だろうな?

函館だけ?

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ブログ、移転しました。

広告が出るのが嫌なので、このたび、広告の出ないブログに引っ越しました。

軽いネタはフェイスブック。

論文的なものはブログ。

そんな住み分けでいきます。

テストとして、写真とか動画も載せてみるわ。

https://susumukato.com/wp-content/uploads/img_4464.mov
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経営は安心したらダメだよ。

「多角化丸投げ経営」っていういのを目指している。
1、新しい事業を起こし、
2、軌道に乗せ、
3、責任者をおいて、
4、あとは全部任せる。
5、次のビジネスを考える。
1~5をこの20年で繰り返してきた。でも、一番難しいのは「2、軌道に乗せる」なんだよね。3と4ができたら安心してしまうのが俺なんだ。でも、最終的に経営の責任を負うのは社長なんだよ。軌道に乗っていることは、ちゃんと確認しないといけない。
いま、丸投げしちゃいけない部門がある。今年の8月末(決算)までは、ちゃんと毎日、数字を見ないとだめだな。
加藤進の楽天的というか、安心癖というか・・・良くもあるんだけど、今は戒めたい。
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20年前の加藤進教諭

20年前、私は函館市立戸倉中学校で1年生6クラスの理科の教諭をしていました。1年間の臨時教員です。その時、3年生の「選択授業」なるものも担当していました。当時の戸倉は荒れてる学校と言われ、授業を抜け出すことも日常。選択授業でも、外から鍵をかけて授業をするなんてこともされていました。
私のクラスにはその中でも「有名」な子どもたちがたくさん来ていて、先生方からは「キャバレークラス」と呼ばれていました。
そのキャバレークラスにいた1人が、現在、私のサルサ仲間にいまして、この度、「掃除してたら、こんなのが出てきたよ」って写真を撮って送ってくれました。
ステキな思い出。
公開します。

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加藤進(かとうすすむ)

加藤進

Susumu Kato

  • 有限会社みのり 代表取締役社長
  • ホテル シャローム・イン2 オーナー
  • カプセルホテル函館 オーナー経営者

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