父子ホーム日記
今日という一日も終わった。
朝６時４０分に子どもたちを起こし、そのまま車に乗せ、７時２０分に東京出張に行く社員を迎えに行き、８時３５分の飛行機に乗せ、空港で子どもたち二人に朝食を与え、９時には保育園へ。
１２時から１４時ころまで「今年一番の仕事」をし、保育園に子どもを迎え、病院へ。妻と軽くけんかをし、子ども二人とドライブをして、帰宅。
９；３０、子らは就寝。
俺はこれから洗濯と部屋掃除と茶碗洗い・・・だな。
大っ嫌いな家事だが、がんばります。
ＰＳ：今年一番の仕事がどういう結果になるのか・・・。今年一番最高の結果となるのか、今年一番最低の結果となるのか・・・楽しみというよりは不安だ。
人材に恋をする
会社経営をしていると、人材採用は重要である。優れた人材を会社の魅力や社長の魅力や給料で獲得する。
通常はまず、仕事が先にあって、その仕事をできる人を募集する。しかし、本当に私がしたい採用はそういうものじゃない。本当に私がやりたい採用は、まず優れた人材、ダイヤの原石（今は石炭・・・でもいい）を見つけて、「君は絶対、ダイヤになるから」といって採用する。そして、その人にあった仕事を開拓して稼がせるというものだ。そもそも適材適所という言葉は仕事が先にあって、適した人材をそもそもある適した場所にということだが、私の考えで言うと、適した人材のために適した場所を「創造」して与えるってことだ。
実は２年位前に、そういう人がいた。取引先の社員だったが、とても優れていたので、いつか手に入れたいと思っていた。そして、その会社が閉店し、社員が解雇となるニュースが飛び込み、失礼ながらすぐにスカウトに行った。
「いま、当社には、あなたにさせる仕事はありません。しかし、あなたを開花させる仕事を用意する自信があるので、当社への入社を考えてください」
そんなような事を話した。その人は当社には来なかった。
あれから２年、久しぶりに「ピピッ」とくる人材に出会ってしまった。寝ても覚めてもという状態だ。この人をＧＥＴできたら、２００７年のもっとも大きな仕事をしたと言える。誠心誠意、経営者としての気持ちを伝えてみようと思う。
加藤進、頑張れよ
父子ホーム
２月１日、次男０歳が肺炎と診断され、入院、妻も一緒に病院に寝泊りすることとなった。ただ、次男は丈夫な子なので、読者のみなさん、ご心配は無用です。
そこで、我が家は私と長女と長男の「やりたい放題」となっています。普段、家庭内の最高経営責任者は妻なので、会社では威張っている私も、家では無権限状態なので、全責任を持ったことから、相当な暴君となっております。食事も風呂も就寝も、私の命令で決定されていきます。そう、命令なのです。「よし、歯を磨け」というと「はい！」とか言って、子どもたちも何を考えているのかわからんが、協力できです。家族３人で、この家を守っていこう・・・そんな雰囲気です。
寝る時は１つのダブルの布団に３人で寝ます。私が真ん中です。夜中に起き出してこうして仕事についたのですが、目が覚めたときに二人の子が私のほうを向いて、私にくっついているのです。「至福ってこういうことかな」とあらためて気付かされました。
妻には悪いが、父子ホーム、かなり楽しんでいます。
明日（すでに今日）は土曜日だが、子どもたちには保育園に行ってもらいます。そのかわり、日曜日はスキー場に遊びに行きます。娘には４時間券ではなく１日券を約束してしまいました。
お父さんとしても頑張るぞ。
