今についてしっかり取り組もう
ウツ病って多いよね。
ウツの原因はね、過去のことや未来のことを考えすぎるからなんだって。そんな事を脳の５０%も使って考えてちゃダメだって。
で、俺は考えたよ。
過去はゼロ。今までもそうだった。
今が８割。広く深く今の事を考える。
未来は２割。未来についても少しは計画する。
これで、俺はもっと幸せになれるなって思った。
社員は家族だ Ⅱ
昨日の坂本光司さんの講演を聞いて、昨夜も朝も「社員は家族だ」をずーっと考えている。
社員とその家族は家族なんだ。社長は親なんだ。そんなことを言ってました。
確かに去年まではそういう気持ちで経営してたし、社員をそんな風に見ていた。
１２０人の社員とその家族を、まるで私の長女、長男、次男と同じように愛するってことだよな。
それはつまり、解雇っていう選択肢は絶対に許されないし、ありえないっていう事だよな。
改めて、経営者という立場の重大性に気づかされて、気が遠くなりそうな朝。
なかなか「よし！」っていう決意ができない。
だいたい、家族で円卓を囲んで夕ご飯っていうイメージが無理だしな。
社員は家族だ
って、今日の講演で講師に言われた。
去年までそう思ってたんだけど、今年になって、社員は他人だって思い直してたんだよな。
やっぱり、スイッチ入れなおそう。
「社員は家族」
初心に帰るわ。
参議院選挙にあたり
今回の参議院選挙。比例代表（政党を選ぶ）と選挙区選挙（個人名を選ぶ）があります。
選挙の構図としては、国民不在で暴走を続ける安倍自公政権 VS ４野党連合＋国民 です。
自公に利する投票は国民に有害なので、やめてください。
投票に行かないという事は、自公に利することになるのでやめてください。
必ず投票に行きましょう。
それでも、どの政党、誰に投票していいかわからない人は、加藤進が教えますから個別ご連絡ください。。
企業買収したいんだ！
実は私の会社で企業買収をしたいと思っています。業種とか価格とか問いません。
買いたい企業の条件は次の通りです。
１、道南地域にある。
２、社長が高齢だ（或いは引退したい）が、後継ぎがいない。
３、毎年の決算はわずかな赤字からわずかな黒字の間である。
４、価格は簿価＝純資産額
そういう会社や社長がいたら紹介してください。
うちの会社で買って、私が社長になって、みるみる業績を上げて、その会社の社員を幸せにします。
