報連相禁止の会社の作り方
本気で目指したい。
だいぶ完成に近づいてきたから。
【第１段階】山本五十六段階
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
上司：とにかく「できる姿」を見せる。
部下：上司がやっているのを見て学ぶ。
【第２段階】未就学児段階
上司：部下に目配り、気配り、心配り。「大丈夫か？」「なんでも聞けよ！」っていう声がけ
部下：どんな質問をしてもいい。「こうなっちゃいました！」「どうしたらいいでしょう？」
【第３段階】義務教育段階
上司：適切な指導やアドバイスを行う。最終判断は上司が行い、責任も上司が持つ。
部下：提案をするが２つから５つくらいの選択肢をもって上司に相談、意見をもらう。
【第４段階】高等学校段階
上司：YESかNOのジャッジをするだけ。責任は負う。
部下：提案を一つに絞る。上司がYESかNOで応えられる提案をつくる。
【第５段階】大学段階
上司：YESしか言わない。でも上司は責任を負う。
部下：YESとしか言いようのない提案をする。
【第６段階】報連相禁止の完成
上司：「あれをして」っていう指示だけ。
部下：それを完璧にこなし、責任も負う。
