１００人で１歩の価値

今日、社員と話しをしながらあらためて気づいたことがある。
会社の幹部、管理職の多くは１人で１００歩を歩める人である。１人で１００歩を歩める人は、その歩み方（ノウハウ＝方法）を知っているので、他の社員に伝授することができるだろうということでリーダーになったり管理職になる。しかし、教える技術もまた別に必要な能力である。
余談だが、できるということと、それを人に教えるということは全く別の能力である。
今日の議論では１００人の１歩と１人の１００歩とどちらが会社にとって価値が高いかということを考えた。一見すると結果は同じである。しかし、「いざ」という時に１人で２００歩は歩めないだろう、そして、「いざ」というときであれば、１００人が２歩歩くことはできるだろうという話になった。私の仕事は完全に後者である。私１人では１歩も歩けなくなっている。社員全員を２歩から１００歩くらい歩けるように指導していくのが社長の仕事だ。
そして私はその仕事が好きなのである。