道具の与え方
道具ってとても大事だ。常に整備された状態で、最大の生産性が出せる道具を社員には与えていたいと思っている。
でも、道具を渡したら、その使い方もちゃんと教えないとダメだって事を学んだ。
道具とその正しい使い方はセットで与え、教える事。
３月９日に手に入れた教訓。
この夏、「カプセルホテル函館」が誕生します
シャロームイン２はとても喜ばれています。多くの方に使ってもらっています。毎年、国際民俗芸術祭でも利用してもらっています。その先頭にたって努力されているソガさんが言ったんです。
「加藤さん、もう一つホテル買ってくださいよ」って。
これが私の２棟目のホテルの動機でした。しかし、函館のホテルは好景気。誰もホテルなんか売ってくれません。新しく建てるほどの力は私にはありません。
そんな中、２０１５年１１月。千歳ビル＝旧ハコセンビルに出会い、興味を持ちました。
１年くらい・・・頭の中にあって・・・。
２０１６年の９月にビジネスプランを作りました。カプセルホテルにするっていう。
２０１６年１２月に持ち主と融資特約付きの売買契約を結びました。
新年になって、融資のお願い、調整に頑張りました。
１月に頑張りました。
２月にも頑張りました。
そして、本日、３月７日。３つの金融機関が協力して応援してくれることになりました。
３月中に決済し、４月・５月・６月・・・もしかしたら７月も工事をし、７月中旬にもオープンできたらなーって思っています。
今日の日の感動を記録しておきたくて、書きました。
売ってくれる渡辺会長、融資してくれる青森銀行、北洋銀行、日本政策金融公庫、惜しみなくご意見・ご助言をくださった弘前の大西様、カプセルメーカーの須賀様、成るかどうかわからないプランを一生懸命作ってくれた宮下建設とその仲間たち。ここまでありがとうございました。
そして、スタートはここからです。加藤進も燃えに燃えて、結果を出します。
引き続き、よろしくお願いいたします。
追伸：今回の融資で、私と会社の借金は総額５億円を超えます。宝くじのような金額です。いえい
加藤進の経営メモ
多角化＋丸投げ！
