加藤進@永遠の旅行者
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経営は安心したらダメだよ。

「多角化丸投げ経営」っていういのを目指している。
1、新しい事業を起こし、
2、軌道に乗せ、
3、責任者をおいて、
4、あとは全部任せる。
5、次のビジネスを考える。
1~5をこの20年で繰り返してきた。でも、一番難しいのは「2、軌道に乗せる」なんだよね。3と4ができたら安心してしまうのが俺なんだ。でも、最終的に経営の責任を負うのは社長なんだよ。軌道に乗っていることは、ちゃんと確認しないといけない。
いま、丸投げしちゃいけない部門がある。今年の8月末(決算)までは、ちゃんと毎日、数字を見ないとだめだな。
加藤進の楽天的というか、安心癖というか・・・良くもあるんだけど、今は戒めたい。
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20年前の加藤進教諭

20年前、私は函館市立戸倉中学校で1年生6クラスの理科の教諭をしていました。1年間の臨時教員です。その時、3年生の「選択授業」なるものも担当していました。当時の戸倉は荒れてる学校と言われ、授業を抜け出すことも日常。選択授業でも、外から鍵をかけて授業をするなんてこともされていました。
私のクラスにはその中でも「有名」な子どもたちがたくさん来ていて、先生方からは「キャバレークラス」と呼ばれていました。
そのキャバレークラスにいた1人が、現在、私のサルサ仲間にいまして、この度、「掃除してたら、こんなのが出てきたよ」って写真を撮って送ってくれました。
ステキな思い出。
公開します。

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2019年の目標メモ

2019年、新年、あけおめことよろ。
大きな目標でもありませんが、新年の初日にあたり、今年の目標をメモしておきます。

<ビジネス編>
1、カプセルホテル函館の黒字化に向け全力。
2、経営する2つの会社の黒字決算。
3、全社員に決算手当を出す。
4、会社幹部とのアナログな面談を大切にする。
5、アパートの購入をする。
6、青いぽすと社の柔らかな変革。
7、「除雪の匠」を軌道に乗せる。
8、新規ビジネスを立ち上げる。
9、貢献している社員への評価UP。
10、社長の役員報酬を上げてもいい環境をつくる。

<個人編>
1、野党共闘を実現し、参議院選挙で安倍政権を倒す。
2、4月の函館市議選挙で、加藤進派を過半数にする。
3、外見で勝負する。
4、Give & Give の精神。
5、カイトサーフィンをはじめる。
6、DUCのコンサートに行く。
7、スキューバダイビングAOWの取得。
8、4月の地方選挙で父を当選させる。
9、8月に父とシベリア鉄道の旅をする。
10、独身になったし、いろいろ楽しむ。

ま、そんな目標ですので、関係各位はその実現のために力を貸してください。

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加藤進(かとうすすむ)

加藤進

Susumu Kato

  • アトム不動産 代表

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